PE/VC是怎么被阿里和腾讯干趴下的?
摘要:许多风投公司都试图挖掘出最耀眼的初创公司,期待着当这些巨头将他们收购时,能赚的盆满钵满。结果就是,数十家年轻的初创公司竞相从阿里巴巴或腾讯那里获得投资。对于那些有前途的年轻的中国创业公司来说,他们能够摆脱一些永不知足的投资团队的控制,坚持走自己的路吗?
▲ 阿里、腾讯积极展开收购
阿里巴巴和腾讯的主要业务或许是购物和游戏,但两家公司最新的收益报告显示,它们也在与投资经理们展开竞争。
据英国金融时报报道,在截至9月底的这个季度,这两家中国科技企业的大量投资组合创造了约三分之一的税前收入。腾讯宣布其他净收益为88亿元人民币(合12.7亿美元),而阿里巴巴宣布净利息和投资收益为66亿元人民币(合9.51亿美元)。
相比之下,腾讯2016年7%的利润来自投资,2017年为22%。对阿里巴巴来说,2017年的市场份额为14%,截至今年3月的一年为30%,不过,一些投资可能被计入了不同类别的账户。
英国金融时报指出,最近一个季度的投资收益尤其对腾讯来说是一个重要的缓冲,因为它经受住了游戏部门收入下滑的考验。
报道称,这些投资回报证明了中国健康的私人市场,但与此同时,投资者对美团点评和拼多多等公司的IPO兴趣浓厚。自那以来,市场已经降温,腾讯推迟了其音乐流媒体业务的IPO。
伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)互联网分析师戴秉国(David Dai)表示:“对两家公司来说,投资将变得越来越重要。腾讯旗下的微信是中国使用最多的应用,但除了广告,腾讯是如何从它身上赚钱的呢?一个非常重要的变现方法是通过投资。”
很长时间以来,这两家公司一直忙于收购,建立自主内部并购团队,往往是许多寻求资金的创业公司和银行家的第一站。知情人士称,腾讯投资的公司数量接近750家,阿里约为350家。
这是个耗时耗力的工作。腾讯投资管理合伙人李朝晖在接受采访时称,他和他的团队花费了一年时间才敲定了86亿美元收购芬兰游戏公司Supercell的交易,在这笔交易上投入了他们半数以上时间。
中国科技巨头专注于能够带来协同效应,扩大生态系统的资产,通过整合维持用户在他们各自的应用上购物、玩游戏以及支付。
但是,他们采用了非常不同的策略。“阿里的投资依旧围绕着新零售的核心策略,扩大他们的总体目标市场,”投行杰富瑞互联网分析师陈翠珊(Karen Chan)表示,“相比之下,腾讯延续了平台策略,利用把控流量入口的杀手级应用在垂直领域培养新公司。”
企业高管和分析师指出,这类投资还有更多意外收获——大量数据。通过入股美团、饿了么等服务提供商,让其入驻他们的平台,阿里和腾讯积累了更多消费者数据,为他们的支付应用创造了潜在用户。
阿里倾向于对一家公司实施控股或者获得完全所有权,常常采用两步策略,他们比作是约会和结婚。这种方式也有助于提高估值,因为第二笔入股交易的价格通常更高,能够对此前的股份价值进行重新评估。
▲ 阿里的投资领域
阿里的收购集中在其业务的关键领域,包括服务(例如收购外卖公司饿了么)、物流(菜鸟网络)以及国际扩张(收购新加坡电商公司Lazada)。上述公司都整合到了阿里业务中。阿里还利用自主高管取代了所投资公司的创始人,例如Lazada。
最新一个季度,阿里的利息和净利润为人民币66亿元,其中大部分(人民币45亿元)来自投资处置,主要是出售所持美团的剩余股份。美团获得了腾讯的投资。
腾讯则倾向于持有其他公司的少数股份,通过微信为他们提供流量。腾讯利用并购来弥补自身服务的弱点。当腾讯未能建立一个可行的自主电商和零售业务时,它入股了京东、拼多多以及永辉超市。大多数情况下,获得腾讯投资的公司依旧独立运营。
“过去几个月,腾讯面临的主要批评之一就是它正变成一家风投公司,”戴昊称。但是他补充说,批评者没有看到的是,腾讯通过投资带来的不只是钱。
今年稍早时候,腾讯官方宣布的所投资公司数量“超过600家”,但是内部人士称接近750家。腾讯第三季度财报显示,根据公允价值计算,腾讯对关联公司(上市的和未上市的)的投资额为人民币2142亿元。
两家公司都提供非通用会计准则(non-GAAP)业绩,其中剔除了投资收益和重新估值。按非通用会计准则,腾讯第三季度净利润为人民币204亿元,低于通用会计准则下的人民币234亿元。
不过,这一季度的收益可能已经处于较高水平。中国和科技行业正面临市场担心国内经济增长放缓,监管收紧。
未来他们面临的进一步风险是,作为财力雄厚的买家,腾讯和阿里自身也在推高创业公司的估值。这两家公司几乎投资了所有中国“独角兽企业”,一个明显的例外是新闻聚合应用和短视频应用运营商字节跳动公司。传统金融投资者一直抱怨在投资领域受到排挤。
不管怎么说,这一趋势不大可能很快收减。两家公司依旧创造了大量现金流。“我们会实施更多并购吗?并购结束了吗?”阿里执行副主席蔡崇信在投资者日上称,“还远没有。”
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